Naš današnji gost je Mirjana Gomilanović. Ona je profesionalni sertifikovani kouč u oblast razvoja lidera i organizacionog rasta
U novoj epizodi druge sezone podcasta Kako si na poslu razgovaramo o tome koliko ljudi mogu da razumeju svoje emocije i zašto je to važno.
Ovo je mesto gde razgovaramo o tome kako da budemo srećni i zdravi na poslu bez obzira na to gde i šta radimo. Cilj nam je da više govorimo o tome koliko je važno da budemo dobro dok dobro radimo svoj posao i da damo konkretne i korisne predloge kako da održimo fizičko i psihičko zdravlje na poslu.
Naš današnji gost je Mirjana Gomilanović.
Ona je profesionalni sertifikovani kouč u oblast razvoja lidera i organizacionog rasta, autor knjiga “Svetionik u meni” i “Dečak u odelu direktora”, izvršni direktor Agencije “One2grow – Leadership Coaching” i autor jedinstvenog programa za razvoj lidera “Čemu nas uči Leonardo”, baziran na sedam principa Leonarda da Vinčija.
Registrovani je mentor kouč pri Svetskoj Federaciji Koučeva (ICF), i bivši potpredsednik i direktor programa u srpskom ogranku Svetske Federacije Koučeva. U svom radu koristi lična iskustva, koja je stekla radeći više od deset godina na pozicijama direktora prodaje i marketinga u domaćim i međunarodnim kompanijama (IBM, Siemens, Telekom Srbija i Orion telekom) gde je pored komercijalnih,obavljala i funkciju trenera, mentora i kouča .
Poslednjih godina vodi projekte razvoja lidera, menadžmenta i zaposlenih, kroz individualni i timski koučing i edukacije, u velikim domaćim i međunarodnim kompanijama kroz prizmu emocionalne inteligencije. Veruje da smo svi rođeni da budemo srećni. Zbog toga se njen rad može okarakterisati kao maksimiziranje snaga i znanja pojedinaca, kako bi od toga koristi imali osoba, organizacija i kompletno okruženje. Veliki akcenat stavlja na vraćanje čoveka u centar poslovanja i održivost, kroz prizmu ekologije.
U razgovoru nam je otkrila više o sebi i svojoj karijeri, a i šta su najčešći problemi koje primećuje u radu sa liderima.
Govori nam o tome koliko ljudi mogu da razumeju svoje emocije i zašto je to važno, kao i koliko ima ranjivosti i autentičnosti na visokim pozicijima i u korporacijama.
Objašnjava nam kako možemo da naučimo da se bolje razumemo i osetimo, kao i koja je razlika između lidera kod nas i u inostranstvu.
Savetuje i koliko se treba prilagođavati i ispunjavati očekivanja a zadržati svoju autentičnost.
Celu epizodu pogledajte na početku teksta.
